突出承接国资委考核要求，突出聚焦新定位新战略，突出区位优势，突出强化创新驱动，突出提高经营效率，建立“经营发展+战略评价+客户服务+党建工作”的“（）”考核模式。

各省级分公司财务部是本单位统计工作的归口管理部门，应设定专职或兼职人员，各地市、县（区）分公司应指定兼职工作接口人

统计调查中获得的能够识别或者推断单个统计调查对象身份的资料，如遇需要配合公安纪检等机关调查配合的，可以对其提供

指标生命周期：定义指标的应用阶段和指标状态，包括提出期、上线期、成长期、衰退期、废止期；

集团公司的指标体系逻辑架构由基本指标、维度和指标树三个部分组成

中国联通对指标体系实行集中管理。

指标体系业务架构中，财务域包括3个二级分类，分别为会计要素、财务分析和统计分析。

数据指标体系是由若干个反映企业经营状况的相对独立又相互联系的指标组成的有机整体。

指标编码设计遵循以下原则：
合理性、唯一性、一致性、完整性。

按照统计指标的形成方式和应用层级，指标树进一步细分为三种类型：组合指标、分析指标、综合管理指标。

县级以上人民政府按照国家有关规定，定期公布统计资料。