8.关键工序检查资料在遇到紧急事情需及时处理时可事后补签。( )

15.设计变更工程那个管理台帐不包含下列哪项内容( )。工程增减数量表、简图、计算单等,分别纳入各项工程台帐

14.以下哪项不能作为变更设计的原因,提出变更申请( )。

13.由( )组织对变更提议开展现场勘察,最终形成变更设计会审纪要。

12.( )负责收集安全措施费相关统计台账和支撑资料,因非施工单位原因引起的安全事件的调查报告、鉴定结论等。

11.( )牵头组织研究项目合同条款,梳理分析工程量计价清单,制订年度变更设计工作计划,对上级单位制订的年度变更设计计划进行分解。

10.( )负责收集与变更设计相关的质量检验和试验报告。

9.项目经理部应将已批准的变更设计工程项目、数量及其相应的费用,及时汇总上报子(分)公司( )。

8.设计等单位在处理变更设计时,总工程师和( )必须全程跟踪并及时向项目经理汇报进展等相关情况

7.按《变更设计会审纪要》要求各业务部门及时完善变更资料,经( )组织审定后对外报批。

6.由( )负责组织人员编制《变更设计建议书》,详细说明变更原因、范围,提出建议方案,提供技术和经济比较资料。