相关题目
26.( )以创新为动力,按照国企改革三年行动计划的要求,持续推进集团管控模式优化和用人、用工、分配等机制变革,保持各级组织高效率运作,最大程度激发队伍活力。
25.( )以变革为动力,按照国企改革三年行动计划的要求,持续推进集团管控模式优化和用人、用工、分配等机制变革,保持各级组织高效率运作,最大程度激发队伍活力。
24.( )以战略为导向,在满足目标用户需求的同时,以差异化的业务竞争战略,培育业务细分市场竞争优势,谋求业务市场份额的最大化。
23.( )集团公司“十四五”战略关键词是裂变、聚变、改革、创新。
22.( )集团公司“十四五”战略关键词是裂变、聚变、转型、创新。
21.( )集团公司“十四五”战略发展方向:做大做强商用车,聚力发展智能汽车和智能新能源汽车,转型发展零部件业务,创新发展汽车金融、汽车物流和增值业务,打造具有江淮汽车特色的产业生态体系。
20.( )集团公司经营方针的“五个有”是指有品质、有技术、有品质、有规模、有效益。
19.( )集团公司经营方针的“五个有”是指有品质、有技术、有品牌、有规模、有效益。
18.( )公司十四五发展目标是:到2025年,发展成为百万辆、千亿级的主流汽车集团。其中,智能新能源乘用车销量达25万辆,新能源商用车销量达5万辆。
17.( )十三五期间,江汽集团经营发展取得了良好成绩,为十四五发展奠定了基础,积累了优势,具体表现在产业布局完整、开放合作成效显著、产融结合双轮驱动及乘用车品牌影响突出。
