24.( )以战略为导向,在满足目标用户需求的同时,以差异化的业务竞争战略,培育业务细分市场竞争优势,谋求业务市场份额的最大化。

60.( )每一位爱岗敬业的员工都是JAC发展的基石,是企业最宝贵的财富。

59.( )机制创新突出效率效益,构建责权利对等的授权管理体系,协调公平与效率、发展与稳定,实现用人、用工和分配制度的持续优化,最大限度地调动员工积极性,创建多层级活力组织。

58.( )营销创新突出客户满意,建设学习型营销体系,不断进行营销模式与营销要素的组合创新,着力提升客户满意度。

57.( )管理创新突出效率效益,积极推进基于信息化的现代化管理系统,持续实践精益生产,不断提升管理水平,不断超越学习标杆。

56.( )技术创新突出市场需求,构建先导性创新体系,把握经济与技术的平衡、投入和产出的平衡、人才素质和技术进步的平衡,培育并强化市场比较优势。

55.( )学习创新要坚持:以我为主、兼收并蓄、自成一体、实现超越。

54.( )授权、责任追溯和绩效管理是令行禁止的机制保障。

53.( )按照体系、流程、制度、标准和职责开展工作是令行禁止的基本要求。

52.( )令行禁止不仅靠制度,更要靠觉悟。个人必须服从组织,局部必须服从整体,这是铁的纪律。

51.( )反对任何形式的铺张浪费,让艰苦奋斗的传统扎根在JAC的土壤中,融入到每一位JAC人的自觉行动中。各级团队要始终保持创业激情,敢于竞争,敢于挑战,敢于胜利。