18.( )公司十四五发展目标是:到2025年,发展成为百万辆、千亿级的主流汽车集团。其中,智能新能源乘用车销量达25万辆,新能源商用车销量达5万辆。

66.( )坚持“绩效优先”的报酬原则,反对“大锅饭”,坚定不移的向“贡献者”倾斜,向一线岗位倾斜,向艰苦岗位倾斜。

65.( )坚持“以德为本,公平公正”的用人原则,在实践中培养干部,从优秀团队、基层岗位和艰苦岗位上选拔干部,让“作风正,思路清,能力强,敢担当”的人才不断脱颖而出。

64.( )坚持“以德为本,绩效优先”的用人原则。

63.( )要把员工满意度作为评价和改进管理工作的重要指标。

62.( )坚持关爱员工,不断提升员工满意度,才能提升客户满意度,才能赢得客户的信任。

61.( )保证每一位员工在人格上得到尊重是关爱员工的前提。

60.( )每一位爱岗敬业的员工都是JAC发展的基石,是企业最宝贵的财富。

59.( )机制创新突出效率效益,构建责权利对等的授权管理体系,协调公平与效率、发展与稳定,实现用人、用工和分配制度的持续优化,最大限度地调动员工积极性,创建多层级活力组织。

58.( )营销创新突出客户满意,建设学习型营销体系,不断进行营销模式与营销要素的组合创新,着力提升客户满意度。

57.( )管理创新突出效率效益,积极推进基于信息化的现代化管理系统,持续实践精益生产,不断提升管理水平,不断超越学习标杆。