551、平衡记分卡( )是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、( )以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。

592、定置管理最终要实现人、物、场所的有效结合,高效地完成定的任务。为此,将生产现场中人、物、场所三要素分别划分为( )

591、以下不属于整顿定位的是( )

590、规格化的去除工作是指( )

589、5S和产品品质的关系( )

588、5S活动推行中,下面哪个最重要( )

587、整理是根据物品的什么来决定取舍( )

586、整顿中的“3定”是指( )

585、现场管理核心内容( )

584、现场管理过程中的环境管理要求( )

583、TC的目的是使企业以质量为中心,通过让顾客满意、企业本身的所有成员收益和社会收益而达到长期成功的管理途径。在管理方法上使用( )