584、现场管理过程中的环境管理要求( )

559、QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是( )。

558、针对现场可能出现的差错,对以下五种防错思路,组织应考虑优先选择哪一种? ( )

557、以下方法中( )旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理,以提高的设备保全能力和设备效率,力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。

556、目视管理要注重实效,以下不属于判定其效果的原则是( )。

555、现场管理“三现主义”指的是现场、现物和( ),指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。

554、影响现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为5M1E,以下不属于5M1E内容的是( )

553、为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于( )阶段的活动。

552、在5S管理“整理”阶段,以下描述不正确的是( )。

551、平衡记分卡( )是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、( )以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。

550、组织的方针目标应通过层层分解,展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗标,这种自上而下逐级展开,可运用以下( )工具。