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计划申报部门在提报施工作业计划时,未对计划进行严格把关,造成所提报的作业存在( )、( )、( )冲突等较严重错误,未造成后果的,每条计划对( )处以 0.5 分考核。相关责任人及车间由部门内部自行处理。
时间利用率是施工作业的( )与( )的比值。
若施工主负责部门对发现问题( )或( ),一经核实,对该部门处以 2 分考核。
考核旨在增强外单位安全作业意识,维护正常的( )和( )。
月计划兑现率要求达到( ),日计划兑现率要求达到( ),临时补修计划兑现率要求达到( )。
计划兑现率是在一定的统计周期内,( )的施工件数与( )的施工件数的比值。
时间利用率为( )申请的请销点时间与计划安排时间的比值。
施工作业过程中,因施工作业区域、作业内容、接触网停送电范围、防护措施等发生临时变更,且未通过正常审批流程进行申请变更的施工作业,( )/( )/( )有权取消该施工作业,并纳入责任部门施工考核。
五不交:1.( );2.( );3.发车时,自出段/场信号开放(交付凭证)至整列越过总出段/场信号机前不交; 4.( );5.( )。
各种施工的违规行为,任何( )/( )均有权向分公司技术部进行举报或投诉,由技术部进行核实及处理。
