1.组织结构的本质是组织内部成员的 B 。

5.层级设计:是对部门之间关系的安排,这种关系包括部门之间的纵向层级和部门之间的横向联系。

4.组织的部门设计:是指按照职能的相似性,活动的关联性,联系的紧密性,将各个
职位整合为部门的过程。

3.职能设计:是对组织完成目标所需要的职能、职务的整体安排。

2.组织结构设计:是组织设计的基础性工作,既是对组织整体目标的分解,也是对组织框架的整体安排。一个完整的组织结构设计至少包括职能设计、部门设计和层级设计三方面内容。

1.组织设计:是对组织系统的整体设计,即按照组织目标在对管理活动进行横向和纵向分工的基础上,通过部门化形成组织框架并进行整合的过程。

5.美国的企业史学家( )提出了一个重要的命题:组织结构服从战略。

4.一个组织在专业化分工程度、组织层级、管理幅度、人员之间、部门之间存在差异,组织分工越细、层级越多、管理幅度越大,其组织结构的( )就越高。

3.一个组织的规章条例越多,其组织结构的( )就越高。

2.当外部环境不稳定时,组织则需要更加关注适应性,应该采用( ) 组织。

1.当外部环境较为稳定时,组织为了提高运行效率,往往需要采用( )层级结构。