4.大型组织和小型组织在组织结构上的区别

2.组织结构设计和组织运行设计的内容分别有哪些?

1.组织设计的任务

10.组织的复杂程度:是指组织内部结构的分化程度。

9.组织的集权程度:是指组织决策正式权力在组织层级上的集中和分散程度。

8.组织的规范程度:是指组织依靠工作程序、规章制度、引导员工行为的程度。

7.管理幅度:是指一个管理人员直接有效的指挥下属人员的程度。

6.组织运行制度设计:是指为了保证组织的高效运行而进行的制度和人员方面的安排,包括沟通系统设计、管理规范设计和激励设计。

5.层级设计:是对部门之间关系的安排,这种关系包括部门之间的纵向层级和部门之间的横向联系。

4.组织的部门设计:是指按照职能的相似性,活动的关联性,联系的紧密性,将各个
职位整合为部门的过程。

3.职能设计:是对组织完成目标所需要的职能、职务的整体安排。