5. 泰勒认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备_____B______。

3.市场链
市场链核心思想是将市场经济中的利益调节机制引入企业内部,在集团宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政关系转变成平等的买卖关系服务关系和契约关系,通过这些关系把订单转变成一系列内部的市场订单,形成以订单为中心、上下工序和岗位间相互咬合、自行调节运行的市场链。
第三节 组织整合

2.动态网络虚拟组织
动态网络型组织结构是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销、售后服务等业务合同网,有效发挥核心业务专长的核心型组织形式。它以市场的组合方式替代传统的纵向科层组织,实现组织内在核心优势与市场外部资源优势的动态有机结合,从而具备了敏捷性和快速应变能力。

1.电子商务企业组织的虚拟化
电子商务企业并没有制造型企业那样硕大的厂房和分销体系,但它却通过信息和资源整合创造巨大的价值,而且能够培育众多的创业者,形成一个以网络为载体的创业生态系统。

15.矩阵制组织结构的缺点

14.矩阵制组织结构的优点

13.矩阵制组织结构的特点

12.事业部制组织结构的缺点

11.事业部制组织结构的优点

10. 事业部制组织的特点

9.直线职能制组织结构的缺点