华为第二个重要经验就是必须建立一套企业级的数据综合治理体系，以下相关描述不正确的是。（ ）

如何从0到1，让工厂变得智能（ ）。

华为公司数据治理取得了显著效果，包括（ ）。

数字化转型的第一个仪表板是“以用户为中心”。用户为中心，要抓住的关键词是（ ）。

通过数据治理能解决企业数字化转型路上的哪些问题（ ）

企业的模式创新包括：“皮肤”是（ ），“血肉”是（ ），“骨骼”是（ ），（ ）是“魂”。

对研发来说，（ ）是命门。工具的好坏决定了效率的高低。研发不是为了提升某个产品、某个生产线的效率，是要在公司内部形成全流程的（ ）。研发是产品全生命周期、全流程当中最终兜底的那个，强调对结果负责。一旦对（ ）负责，研发要关注的就必须覆盖产品的全生命周期全流程。

企业在转型数字化的过程中，怎么才能解决安全和效率这对矛盾呢？华为的经验是，要想解决这个问题，企业必须建立起相应认知，包括（ ）。

在数字化转型过程中，有三张图只在一把手这个“船长”的脑袋里，别人没法替代。这三种图是（ ）。

WannaCry 在感染用户电脑后，会对电脑里的（ ）、（ ）、（ ）等各类文件加密，用户只有交完赎金才能解锁和使用文件。

打造一个具有生命力的作业平台，可以从以下角度出发（ ）。