目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的也要量化”。

以下哪项不是快速换模的好处？（）

精益化用以消除过量生产的方法不包括（）。

以下哪项不是精益化管理的理念？（）

精益生产的两大支柱是（）。

一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。