任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

OEE是根据设备可用率、生产率及优质率等数据综合编制的一种操作标准。

OEE是一个独立的测量工具。

“悔不当初”也是复盘。

可以对他人之事进行复盘。

复盘就是总结。

企业管理中，复盘是通过总结过去成功的经验和失败的教训，启发和指导未来的投资，帮助防范未来投资时可能面对的错误风险。

目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的也要量化”。

推行目标管理要注重信息管理。

推行目标管理关键在于领导。

推行目标管理要有一定的思想基础和科学管理基础。