生产单位常见的浪费有（）种？

“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。

班组管理有树立理念、工作流程、人才培养、企业文化4个阶段。

倘若动作分析改善效果较为明显，就应通过标准化加以维持。

一边加工一边检查，属于改善原则中的组合原则。

大批量生产方式源于日本。

问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。

国际标准IS08258:1991提出，在实际工作中Cp-0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。

头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。

德尔菲法是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。

库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。