在制定控制措施时，应充分考虑可能带来的（ ），以确保合理决策。

公司、部门应规范服务短板档案管理，每项服务短板应独立建档，包括档案记录及相关台账记录（含电子版记录）。相关台账包括：（）服务短板整改方案及批准记录、整改结果验证关闭记录及批准关闭记录等。

档案记录至少应包括以下信息：发现时间、信息来源（）、整改完成时限、整改责任单位、整改责任人、整改跟踪督办责任人、整改验证结果、整改关闭时间、批准人等。

未能通过（）整改结果验证的服务短板，公司应按照验证关闭批准管理单位的要求，认真分析原因、完善整改措施，继续开展整改工作。

结合具体情况，通过修订完善相关管理制度（）实现整改措施常态化，防止相同或类似服务短板重复出现。

责任部门应根据服务短板评级制定整改方案。整改方案包括（但不限于）：明确整改责任人、整改措施及整改计划、时间节点、临时控制措施、应急措施、预计投入费用、（）并落实相关整改工作。

各部门应从旅客需求和旅客体验角度出发，对服务短板进行系统、深入分析，查明短板产生的根本原因。分析要素包括但不限于：规章制度、服务标准、服务流程、服务环境、设施设备、资源保障、培训考核、人为因素、应急处置、服务管理（）等。

（）四项维度，综合评定服务短板影响程度，任何一项符合描述标准，即判断达到相应等级。

根据服务短板可能造成的影响程度，按照（）三个等级，对服务短板实施分级管理

识别服务短板的主要依据（包括但不限于）：（）。

服务短板信息收集：（）。