5.激励

3.小郝是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他研究提出一套加强企业的管理,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小郝分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子”?( )

2. 下面控制行为属于直接控制的是( )。

1. 实时控制也称( )。

3.什么是目标管理?试评价目标管理的优缺点?

2.怎样理解目标的特性?

1.计划的作用有哪些?

5.何为滚动计划法?它的主要思想是什么?

4.为什么计划能够减少或避免将来出现的风险?

3.计划工作应该遵循哪些基本原则?

2.编制计划的程序一般应包括哪些步骤?