4.为什么计划能够减少或避免将来出现的风险?

正确答案：答:计划是展望未来、预见变化,提高组织应变能力的有效手段。未来的环境是千变万化的,能否适应未来的变化,是组织能否长期稳定发展的关键。计划虽然不能消除变化,但可以使管理者预见未来、预见变化、预先考虑各种变化因素的影响,制定适当的对策,有效地利用机会、规避风险。

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7.从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应( )。

6.某部门多年来生产任务完成的都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断这属于哪种领导类型( )。

5. 某知名医科大学附属医院外科护士长,在处理危重患者时最好表现为( )。

4.X理论和Y理论是( )总结提出的。

3.权变理论是根据( )的观点提出的。

2.领导的本质是( )。

1.有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种( )。

5.激励

4.个人权力

3.职位权力