简答题
133.某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,采用可调价合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成的投资部分见下表。
133.某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,采用可调价合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成的投资部分见下表。
施工过程中发生如下事件:事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件1至事件4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见下表。
【问题】1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。2.事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。3.事件5中,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?5.填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
答案解析
正确答案:1事件1中施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立理由工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上21事件4中施工单位补偿费用要求不成立理由因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上2事件4中施工单位补偿费用要求不成立理由因I工作属施工单位自行赶工行为31事件5中施工单位的做法不妥理由施工单位不得拒绝剥离复验2事件5中项目监理机构的做法妥当理由对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验41事件1发生后应批准工程延期1个月事件4发生后应批准工程延期05个月其他事件未造成工期延误故项目监理机构的工程延期为15个月2该工程实际工期为20105215月57月末的投资偏差和进度偏差分析见下表IMGSRCHTTPSYI2OSSCNSHENZHENALIYUNCSCOM5CC0B04C68674B79AAA3E23405ACF7C1PNG7月末投资偏差为已完工程计划投资已完工程实际投资1254130046万元0投资超支7月末进度偏差为已完工程计划投资拟完工程计划投资12541440186万元0进度拖延
解析:
首先,让我们逐一分析这些问题。
1. **事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。**
根据您提供的答案,施工单位的要求成立。理由是:工作开始时间推迟是由于建设单位的原因(调整场地标高和设计单位修改施工图),且A工作位于关键线路上。这意味着A工作的延误直接影响了整个项目的工期。
2. **事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?**
在事件4中,施工单位的补偿费用要求不成立。理由是,虽然G工作由于恶劣气候导致持续时间延长,属于不可抗力事件,但由于G工作在关键线路上,因此工期顺延是合理的。然而,对于I工作,由于施工单位采取了赶工措施,因此增加的赶工费用不应由建设单位承担。
3. **事件5中,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?**
施工单位的做法不妥,因为施工单位无权拒绝剥离复验,即使工程已经监理工程师验收,如果监理机构对质量有疑问,有权要求复验。项目监理机构的做法是妥当的,因为其对隐蔽工程的质量有监督权,并在发现问题时采取了正确的行动。
4. **项目监理机构的工程延期和实际工期。**
根据您的答案,项目监理机构的工程延期为15个月。实际工期为20个月加上15个月的延期,即35个月。
5. **已完工程计划投资、已完工程实际投资,以及投资偏差和进度偏差。**
根据您提供的表格数据,7月末的投资偏差为已完工程计划投资(1254万元)减去已完工程实际投资(13004.6万元),得出投资超支。进度偏差为已完工程计划投资(1254万元)减去拟完工程计划投资(14018.6万元),得出进度拖延。
相关知识点:
施工合同有啥考,事件处理要知道
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