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154.背景资料:某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。问题:1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
153.背景资料:某施工单位承接了两栋住宅楼,总建筑面积65000m2,均为筏板基础(上反梁结构),地下2层,地上30层,地下结构连通,上部为两个独立单体,呈”一”字形设置。设计形式一致,地下室外墙南北向距离40m,东西向距离120m。施工过程中发生以下事件:事件一:项目经理部首先安排了测量人员进行平面控制测量定位,很快提交了测量成果,为工程施工奠定了基础。事件二:项目经理部编制防火设施平面图后,立即交由施工人员按此进行施工。在基坑上口周边四个转角处分别设置了临时消火栓,在60m2的木工棚内配备了2只灭火器及相关消防辅助工具。消防检查时对此提出了整改意见。事件三:基坑及土方施工时设置有降水井。项目经理部针对本工程具体情况制订了《***工程绿色施工方案》,对”四节一环保”提出了具体技术措施,实施中取得了良好效果。事件四:结构施工至12层后,项目经理部按计划设置了外用电梯,相关部门根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011中《施工升降机检查评分表》的内容逐项进行检查,通过验收准许使用。事件五:回填土施工时正值雨季,土源紧缺,工期较紧,项目经理部在回填后立即浇筑地面混凝土面层。在工程竣工初验时,该部位地面局部出现下沉,影响使用功能,监理工程师要求项目经理部整改。问题:1.事件一中,测量人员从进场测设到形成细部放样的平面控制测量成果需要经过哪些主要步骤?2.事件二中存在哪些不妥之处?并分别写出正确做法。3.事件三中,结合本工程实际情况,《***工程绿色施工方案》在节水方面应提出哪些主要技术要点(至少列出四项)?4.事件四中,《施工升降机检查评分表》检查项目包括哪些内容(至少列出5项)?5.事件五中,导致地面局部下沉的原因有哪些?在利用原填方土料的前提下,给出处理方案中的主要施工步骤。?t
152.【背景资料】某商业建筑工程,地上6层.砂石地基.砖混结构,建筑面积24000m2,外窗采用铝合金窗,内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件:事件1:砂石地基施工中。施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求,令其整改。事件2:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分析认为原因有:混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)、水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施:选用合格的原材料,合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面,要求进一步完善原因分析和防治方法。事件3:监理工程师对门窗工程检查时发现:外窗未进行三性检查,内门采用”先立后砌”安装方式,外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。事件4:建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资料时,发现工程资料有涂改,违规使用复印件等情况,要求施工单位进行整改。【问题】1.事件1中,砂石地基采用的原材料是否正确砂石地基还可以采用哪些原材料除事件1列出的项目外,砂石地基施工过程中还应检查哪些内容2.事件2中,出现裂缝的原因还可能有哪些并补充完善其他常见的防治方法3.事件3中,建筑外墙铝合金窗的三性试验是指什么分别写出文中错误安装方法的正确做法。4.针对事件4,分别写出T程竣工资料在修改以及使用复印件的正确做法。
151.【背景资料】某房屋建筑工程,建筑面积28400m2,地下2层,地上8层,钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201和《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202,建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件1:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前,分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案,经该单位技术部门组织审核,技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。事件2:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管,聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。事件3:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。
事件4:在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35d,施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期索赔21d的要求。【问题】1.分别指出事件1中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处,并写出正确做法。2。分别指出事件2中的不妥之处,并写出正确做法。3.针对事件3的进度计划网络图,写出其计算工期、关键线路(用工作表示)。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位:周)。4.事件4中,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立说明理由。
150.【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层,建筑檐高48m;实验楼6层,建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包;(2)保温工程保修期限为10年。施工过程中,发生了下列事件:事件1:总承包单位上报的施工组织设计中,办公楼采用1台塔式起重机;在七层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架,从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机;外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的规定,要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。事件2:实验楼物料提升机安装总高度26m,采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道,与相应的楼层连通后,仅在通道两侧设置了临边安全防护设施,地面进料口处仅设置安全防护门,且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全,要求整改。事件3:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时.电梯安装单位已撤场.由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。事件4:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了《工程质量保修书》,其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。【问题】1.事件1中,总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案2.指出事件2中错误之处,并分别给出正确做法。3.指出事件3中错误之处.并分别给出正确做法。4.事件4中。总承包单位、建设单位做法是否合理
149.【背景资料】某工程项目难度较大,技术含量较高.经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2014年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件.最终确定B承包商中标,并于2014年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2014年6月1日,业主又书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商.才于2014年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2015年10月30日.承包合同另外规定:(1)工程预付款为合同总价的25%%(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回.主要材料及构(配)件比重按60%考虑。(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。(4)材料和设备均由B承包商负责采购。(5)工程保修金为合同总价的砂:,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见下表。本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下,2013年3月30日使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣3-验收交付使用已超过.年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理.修理费为5万元。【问题】1.指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。2.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定说明理由。3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施4.本工程预付款是多少万元工程预付款应从哪个月开始起扣第1月~第7月月份合计以及第8、9、10月.业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元(请列出计算过程)5.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担
148.【背景资料】某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招标投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400c1。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。【问题】1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法说明理由。2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定分别说明理由。
147.背景资料:某办公楼工程,建筑面积45000m2,钢筋混凝土框架—剪力墙结构,地下1层,地上12层,层高5m,抗震等级一级。填充墙采用加气混凝土砌块。地下工程防水为混凝土自防水和外粘卷材防水。施工过程中,发生了下列事件:事件一:项目部按规定向监理工程师提交调直后HRB400EФ12钢筋复试报告,主要检测数据为:抗拉强度实测值561N/mm2,屈眼强度实测值460N/mm2,实测重量0.816kg/m(HRB400EФ12钢筋:屈服强度标准值400N/mm2,极限强度标准值540N/mm2,理论重量0.888kg/m)。事件二:五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表(部分)如下:
事件三:监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时,发现所有加气混凝土砌块填充墙墙体均直接从结构楼面开始砌筑,砌筑到梁底并间歇7d再将其补砌挤紧。事件四:在地下防水工程质量检查验收时,监理工程师对防水混凝土强度、抗渗性能和细部节点构造进行了检查,提出了整改要求。问题:1.事件一中,计算钢筋的强屈比、屈强比(超屈比)、重量偏差(保留两位小数),并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。2.事件二中,指出验收表中的错误,计算表中正确数据的允许偏差合格率。3.根据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203—2011,指出事件三中填充墙砌筑过程中的错误做法,并分别写出正确做法。4.事件四中,地下工程防水分为几个等级?1级防水的标准是什么?防水混凝土验收时,需要检查哪些部位的设置和构造做法?
146.背景资料:某开发商投资新建一栋24层住宅楼,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。本合同总价5000万元,其中工程价款约定如下:(1)工程预付款为合同价的10%;(2)工程预付款扣回的时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月等额扣回;(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留;(4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。施工过程中,发生如下事件:事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善.满足指导现场施工的要求,可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》,不需要再单独编制。事件二:本工程总施工时间7个月,施工过程中,每月完成的工作量统计如下表:
事件三:施工过程中,双方签订《关于钢筋价格调整的补充协议》,确定因钢材涨价增补价差40万元。因施工单位现场管理不力,建设单位罚款5万元。问题:1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?2.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。3.事件二中,7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?4.事件三中,工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元(结果均保留两位小数)?5.《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分组成?并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分?
145.背景资料:某高校新建宿舍楼工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了监测预警值。施工过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位进场后,监理工程师责成项目经理部编制《项目管理实施规划》,施工单位认为项目规模不大,拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》。在监理工程师的一再要求下,项目经理部组织编制《项目管理实施规划》,包含项目概况、总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图等内容。事件二:土方开挖时,在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆;在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值,现场立即停止挖土作业,并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。事件三:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工总承包单位对此做法提出异议。问题:1.事件一中,施工单位拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》的说法是否妥当?如需替代,需满足什么条件?施工单位编制《项目管理实施规划》应由谁主持?2.除事件一中的内容外,还应包含哪些内容(至少列出五项)?3.分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可采取哪些应急措施?4.除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?5.事件四中,施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325,室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?
