154.背景资料:某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。问题:1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

首先，让我们一步一步地分析这个问题。
1. **基础工程网络计划的关键线路和计划工期**：
- 关键线路是指在网络计划图中，所有活动都必须按顺序完成，任何延误都会导致整个项目延误的线路。从提供的答案中，关键线路是①→②→③→④→⑤→⑥，或者土方1→基础1→基础2→承台梁。
- 计划工期是指完成整个项目所需的时间。根据答案，该基础工程计划工期为20天。
2. **针对事件一、二、三的工期索赔分析**：
- **事件一**：施工总承包单位可以提出工期索赔。理由是地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层，但实际开挖发现为软弱层，这属于建设单位责任，且延误时间超过了总时差，非关键工作变为关键工作，影响了总工期。
- **事件二**：施工总承包单位不能提出工期索赔。虽然施工用钢材未按时进场属于建设单位责任，但延误的3天在承台梁1的总时差范围内，不影响总工期。
- **事件三**：施工总承包单位不能提出工期索赔。工程质量事故和返工是由于施工总承包单位自身原因造成的，因此属于施工总承包单位责任。
3. **索赔成立的事件对总工期的影响**：
- 对于索赔成立的事件（事件一），总工期可以顺延2天。
- 因此，实际工期为计划工期加上顺延的天数，即20天 + 2天 = 22天。
4. **关键线路的改变**：
- 上述事件发生后，关键线路发生了改变。新的关键线路是①→②→④→⑤→⑥，或者土方1→土方2→基础2→承台梁。
5. **绘制施工实际进度横道图**：
- 由于无法直接在文本中绘制图形，建议您根据上述分析，使用横道图软件或手工绘制施工实际进度横道图，标明每个活动的开始和结束时间，以及任何延期。