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简答题
347.(2011年真题)A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1:A公司因(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30d,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5d,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5d,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10d。【问题】1.A公司除自身的风险外还有哪些风险?2.针对事件1,计算工期索赔和费用索赔
答案解析
正确答案：答案:1.国际合同除了自身的风险外还有环境风险,包括①政治风险;②市场和收益风险;③财经风险;④法律风险;⑤不可抗力风险。2.(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元;本事件为不可抗力,可索赔工期30天;战乱不同于自然灾害,经济损失可以进行协商索赔,故可索赔费用30万美元(2)原材料涨价,增加费用150万元;按合同约定不能索赔。(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工资50万美元;按合同约定人工费用上涨不可以索赔。(4)美元贬值,损失人民币1200万元;按合同约定不能索赔。(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元;可索赔工期5天,费用40万美元。(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;按合同约定得不到索赔。(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天,为不可抗力,可索赔工期10天,直接经济损失费用如果只是设备人员窝工等损失,通常得不到索赔。综上,以上事件可索赔工期30+5+10=45天;可索赔费用:30+40=70万元。
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