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351.(2014年真题)为响应国家”节能减排”、”上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日生产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线,同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨干法生产线。建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件:事件1:A公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中:因设备延期交付,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。事件3:C公司完成110KV变电站的施工后,编制了变压器送电试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流及一次电压,在验收时没有通过。事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。【问题】3.分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期?
350.(2018年真题)某施工单位中标某大型商业广场(地下3层为车库、1-6层为商业用房、7-28层为办公用房),中标价2.2亿,工期300天,工程内容为配电、照明、通风空调、管道、设备安装等。主要设备:冷水机组、配电柜、水泵、阀门均为建设单位指定产品,施工单位采购,其余设备、材料由施工单位自行采购。施工期间,当地发生地震,造成工期延误20天,项目部应建设单位要求,为防止损失扩大,直接投入抢险费用50万元;外用工因待遇低而怠工,造成工期延误3天;在调试时,因运营单位技术人员误操作,造成冷水机组的冷凝器损坏,回厂修复,直接经济损失20万元,工期延误40天【问题】3.计算本工程可以索赔的工期及费用?
349.(2017年真题)某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定:A安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为215天(3月1号到9月30号),工期提前一天奖励2万元,延误一天罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设单位批准。合同实施过程中发生如下事件:1.A安装公司项目部进场后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天交付给安装公司项目部,使得A安装公司项目部的开工时间延后了10天。2.因供货商厂家原因,订货的不锈钢阀门延期15天送达施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查,阀体完好、开启灵活,准备用于工业管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行试验,试验全部合格。3.监理工程师发现,A安装公司项目部已经开始压力管道的安装,但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行整改,并向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。因以上事件造成工期延误,A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔,要求增加工期25天。项目部采取了技术措施,施工人员加班加点赶工期,使得机电安装工程在10月4日完成。【问题】3.A安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款?金额是多少万元?说明理由。
348.(2016年真题)A单位中标某厂新建机修车间的机电工程,除两台20吨桥式起重机安装工作分包给具有专业资质的B单位外,余下的工作均自行完成。B单位将起重机安装工作分包给C劳务单位。在机器设备就位后,A单位的专业质检员发现设备安装的垫铁有20组不合格,统计表如下:A单位项目部分析了垫铁组超标成因并进行了整改,达到规范要求;B单位检查了桥式起重机安装有关的安装精度和隐蔽工程记录等资料;编写了桥式起重机试车方案,经获批准后,由C单位组织进行桥式起重机满负荷重载行走试验。桥式起重机在试验中,由于大车的限位开关失灵,大车在碰撞车档后停止,剧烈的甩动造成试验配种脱落,砸坏了停在下方的一辆叉车,造成8万元的经济损失经查,行程开关失灵的原因是其控制线路虚接。之后按规范接线及测试,达到合格要求。该事故致使项目工期超过合同约定3天后才交工建设单位根据与A单位的合同约定,对A单位处3万元的延迟交工罚款。A单位向C单位要求11万元的索赔,C单位予以拒绝。A单位按规定的程序进行了索赔,并获得了经济补偿【问题】4.A单位向C单位索赔11万元是否合理?说明原因,A单位应如何索赔?
347.(2011年真题)A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1:A公司因(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30d,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5d,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5d,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10d。【问题】1.A公司除自身的风险外还有哪些风险?2.针对事件1,计算工期索赔和费用索赔
346.(2011年真题)安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组利用江水冷却,需敷设DN700mm冷却水管至江边,DN700mm冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作【问题】2.A、B专业公司进场后,安装公司项目部应做哪些工作?
345.(2015年真题)某钢厂炼钢技改项目内容包括钢结构、工艺设备、工业管道、电气安装等,节能减排,新增氧气制取、煤气回收和余热发电配套设施,炼钢车间起重机梁轨顶标高27.8m,为多跨单层全钢结构(塔楼部分多层),炼钢工艺采用顶底复合吹炼,转炉吹氧由球罐氧气干管(D426×9,P=2.4MPa)经加料跨层面输送至氧枪阀门室。该项目由具有承包资质的A公司施工总承包,在分包单位通过资格预审后,业主同意,A公司将氧气站、煤气站和余热发电站机电安装工程分包给具有相应专业资格和技术资格的安装单位。【问题】1.A公司审查分包单位专业资格包括哪些内容?氧气站分包单位必须具备何种技术资格?
344.(2011年真题)A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。【问题】1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
343.(2012年真题)A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控设备有:现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器(铂电阻型)等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定:全部监控设备由A公司采购,电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装,A公司检查接线,最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试A公司项目部进场后,依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划(见下表),设计单位提供的空调机组监控方案,编制了监控系统施工方案,A公司项目部在制订监控设备采购计划中,采取集中采购、分批到货,使设备采购进度与施工进度合理搭接,在监控系统的施工过程中,A公司及时与B公司协调,使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度,监控系统和空调工程安装完成后,AB公司进行了空调系统的联动试运行调试,空调工程和监控系统按合同要求竣工。【问题】1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况?
342.(2014年真题)为响应国家”节能减排”、”上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日产1000t的湿法生产线,在部分设备不动的基础上,改成日产1000t的干法生产线,同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设,另外征用土地,再独立建设一条日产8000t干法生产线,建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程,工程以固定综合单价计价,工程量按实调整,并明确施工场地、施工道路,100吨以上大型吊车及操作司机由建设单位提供。施工过程发生下列事件:【问题】1.按机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?
