2375.甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月最多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:

33.以下哪项代表了最佳的治理结构?

32.在一家机构建立内部控制措施的主要原因是:

31.当试图了解员工在日常工作压力下是如何理解组织的价值观并坚持这些价值观的,下列哪种方法最适合?

30.下面哪一项关于国际金融公司的《环境、健康和安全指南》( )的说法是正确的?

29.决策者在一个所有围绕决策的事实能准确知晓,并且每个备选方案仅与一个可能的结果有联系的环境中工作。这个环境被称为:

28.《萨班斯-奥克斯利法案》适用于以下各种情况,除了:

27.建立和维持公司治理程序,并确保风险管理与控制程序的效果的负责人是:

26.下列各项中,不属于审计委员会职责的是:

25.甲公司管理层决定开展一项风险较高的业务,以便获取更高的收益,但甲公司的首席审计执行官认为这项新业务的风险水平不符合公司的风险管理战略,则该首席审计执行官应:

24.首席审计执行官负责向管理层和董事会汇报相关工作。以下说法错误的是: