33.以下哪项代表了最佳的治理结构?

2375.甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月最多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:

2374.甲公司决定使用六西格玛法启动一项持续改进计划,甲公司已经确定在现有生产流程中存在很多缺陷,那么下一步应做的是:

2373.在保证原材料供应满足需求的前提下,采购费用和保管费用综合起来成本最低时的单批采购量称为:

2372.适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:

2371.甲公司的管理层决定购入一套计算机集成制造系统,则甲公司管理层最可能想达到的目的是:

2370.下列关于EDI的风险及防范措施的说法中,错误的是:

2369.组织在实施EDI的过程中,画出为实现组织目标所开展的经营活动流程图后,应执行的步骤是:

2368.ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险,哪类商品还有改进的余地,通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商,则ABC公司最可能使用的采购方式是:

2367.以下对供应链管理的说法中,正确的是:

2366.以下属于供应链风险的是: