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1、人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引,保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。()
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1、马尔可夫模型是通过企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的方法。()
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1、绩效奖励计划是员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。()
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1、社会保障的手段是以社会捐助为主。()
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1、新员工入职培训的目的提供最直观的信息,让新员工了解上级与同事,提供足够的时间熟悉工作。()
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1、传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。()
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1、甄选的目的在于谋求职位与求职者的最优匹配。()
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1、人力资源规划不能作为组织进行人员招募和甄选工作的依据。()
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1、作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划,是短期的规划,一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。()
单选题
1、职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。()
