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单选题
1、培训需求分析是一个组织确定是否有必要进行培训以及需要什么样的培训的过程,它指导受训者将在培训中所学到的知识、技能和行为等应用到实际工作中的情况。(。()
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1、人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引,保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。( )
单选题
1、X理论假设:人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作是很自然的事。( )
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1、绩效评估必须制订一定的标准,作为分析评价员工的尺度,一般分为绝对标准和相对标准。。( )
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1、培训活动实施的过程包括做好培训准备、下发培训通知、组织培训、结束后的考核、修正培训方案几个部分。。( )
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1、现场日志法需任职者全面配合,任职者需要即时记录工作活动及消耗的时间,这项工作对任职者在进行自愿记录这段时间要求较高。。( )
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1、培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。。( )
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1、标记工作专业化也叫充实工作内容。。( )
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1、人力资源的结构性失衡状况是指组织中的某类人员供不应求,而另一类人员供过于求。。( )
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1、德鲁克明确指出,人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于,人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力。。( )
