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简答题
1.论述薪酬体系的调整。
答案解析
正确答案：答：(1)薪酬水平的调整:①选择调整战略和新的政策:企业总体薪酬水平的主要作用是处理与外部市场的关系,实现一种能够保持外部竞争力的薪酬水平。②重视经验曲线规律:经验曲线是指随着时间的增加,某个人对某个岗位、某项工作的熟悉程度、经验积累乃至感情会越来越深,从而有利于员工改进工作方法,提高工作效率,更好、更合理地完成本职工作。(2)薪酬结构的调整:①纵向等级结构的调整:增加薪酬等级的主要目的是为了将岗位之间的差别细化,从而更加明确按岗位付薪的原则;减少薪酬等级就是将等级结构“矮化”,是薪酬管理的一种流行趋势;调整不同等级的人员规模和薪酬比例,公司可以在薪酬等级结构不变动的前提下,定期对每个等级的人员数量进行调整,即调整不同薪酬等级中的人员规模和比例,实质是通过岗位和职位等级人员的变动进行薪资调整。②横向薪酬结构的调整:横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的薪酬要素。在薪酬构成的不同部分中,不同的薪酬要素分别起着不同的作用,其中,基本薪酬和福利薪酬主要承担适应劳动力市场的外部竞争力的功能;而浮动薪酬则主要通过薪酬内部的一致性达到降低成本与刺激业绩的目的。(3)员工薪酬调整:①效益调整(普调);②业绩性调整;③职位晋升(技术等级晋升);④岗位调换;⑤试用期满调薪;⑥工龄调整;⑦特殊调整。
