A、 该种面试的信度和效度都比较高
B、 该种面试得到了越来越广泛的运用
C、 可以做到面试的结构性与灵活性相相合
D、 面试考官在面试过程中具有一定的自主权
E、 评分模式固定
答案:AE
解析:解析:本题考核面试类型-半结构化面试。rnrn半结构化面试的优点是使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权,可以做到面试的结构性与灵活性相相合。正因为如此,半结构化面试得到了越来越广泛的运用,BCD项正确;rnrn根据面试的标准化程度进行划分的结构化的面试信度和效度都比较高,而不是半结构化面试,A项错误;rnrn半结构化面试在一部分设计好的问题(即结构化面试)的基础上,面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题,评分模式不是固定的,E项错误;
A、 该种面试的信度和效度都比较高
B、 该种面试得到了越来越广泛的运用
C、 可以做到面试的结构性与灵活性相相合
D、 面试考官在面试过程中具有一定的自主权
E、 评分模式固定
答案:AE
解析:解析:本题考核面试类型-半结构化面试。rnrn半结构化面试的优点是使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权,可以做到面试的结构性与灵活性相相合。正因为如此,半结构化面试得到了越来越广泛的运用,BCD项正确;rnrn根据面试的标准化程度进行划分的结构化的面试信度和效度都比较高,而不是半结构化面试,A项错误;rnrn半结构化面试在一部分设计好的问题(即结构化面试)的基础上,面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题,评分模式不是固定的,E项错误;
A. 与案件有利害关系
B. 接受代理人请客送礼
C. 促使争议双方当事人达成调解协议
D. 私自会见当事人
E. 是仲裁委员会主任
解析:解析:仲裁员有下列情形之一,应当回避:当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请:是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的;私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人的请客送礼的。
A. 以客户满意度为核心
B. 鼓励创新与可持续的绩效改进
C. 强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性
D. 对娴熟的专业技能提供奖励
E. 强调员工对企业的奉献
解析:解析:全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续性的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双贏的工作环境的薪酬战略。与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。全面薪酬战略下,员工和企业之间是一种双贏的关系,而非单方面强调员工对企业的奉献。
A. 大学生在上大学期间因兼职工作而获得的工资性报酬
B. 大学生在大学毕业后到退休前获得的全部工资性报酬
C. 大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬
D. 大学毕业生和高中毕业生所获得的工资性报酬的总和
解析:解析:本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。
A. 民主风格
B. 传统权威的管理风格
C. 启发式、人性化的管理风格
D. 专制的风格
解析:解析:本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格,经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
A. 制度层-物质层-精神层
B. 物质层-制度层-精神层
C. 精神层-物质层-制度层
D. 精神层-制度层-物质层
解析:解析:组织文化的结构包括三层:(1)物质层(表层):包括企业的名称、产品外观包装等,折射出企业的情况。(2)制度层(中间层、里层):组织中的行动准则或规章制度。(3)精神层(深层):组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。
A. 劳动规章制度要向劳动者公示
B. 劳动规章制度应当经过民主程序制定
C. 劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定
D. 劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定
E. 劳动规章制度应当由工会制定
解析:解析:本题考查用人单位劳动规章制度。rnrn用人单位在制定、修改或者决定有关劳动方面的直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。劳动规章制度的效力(满足条件)包括:rn(1)内容合法、不违背有关法律法规及政策rn(2)经过民主程序制定rn(3)要向劳动者公示rnrnAB项正确,CDE均与概念表述不一致,错误;
A. 不得向被派遣劳动者收取费用
B. 连续用工的,实行正常的工资调整机制
C. 提供与工作岗位相关的福利待遇
D. 应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者
E. 向被派遣劳动者收取费用
解析:解析:本题考查用工单位的法定义务。选项D属于劳务派遣单位的法定义务。
A. 双方当事人经协商,达成一致
B. 劳动者患病在规定的医疗期满后不能从事原工作而由用人单位另行安排工作
C. 劳动者因工负伤后不能从事原工作
D. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
E. 劳动合同订立时所依据的主观情况发生变化
解析:解析:本题考查变更劳动合同的情形。其中:劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,导致劳动合同需要变更。劳动者非因工负伤,在规定医疗期满后不能从事原工作,需要变更劳动合同。因此,CE错误。
A. 组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于开放
B. 高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C. 员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化
D. 拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E. —个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
解析:解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
A. 员工、客户、供应商对改进结果的反应
B. 绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C. 绩效改进活动对工作方式的影响
D. 绩效改进方法的先进性和完整性
E. 绩效改进所达成的结果与预期的对比
解析:解析:通常来说,可以从以下四个维度来评价绩效改进:①反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应。②学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度。③转变,即改进活动对工作方式的影响。④结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。