A、 提高员工对工作的投入程度
B、 有共同的意愿、目标和工作方法
C、 情愿共同承担责任
D、 能力互补
E、 规模小
答案：BCDE
解析：解析:一个好的团队具有四个方面的特征:①规模小;②能力互补;③有共同的意愿目标和工作方法;④情愿共同承担责任。
A、 提高员工对工作的投入程度
B、 有共同的意愿、目标和工作方法
C、 情愿共同承担责任
D、 能力互补
E、 规模小
答案：BCDE
解析：解析:一个好的团队具有四个方面的特征:①规模小;②能力互补;③有共同的意愿目标和工作方法;④情愿共同承担责任。
A. 薪酬体系
B. 薪酬水平
C. 薪酬结构
D. 薪酬管理过程
E. 薪酬保密
解析：解析:制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策,包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。
A. 国家与用人单位之间
B. 社会保险经办机构之间
C. 用人单位与劳动者之间
D. 社会保险经办机构与劳动者之间
E. 社会保险经办机构与用人单位之间
解析：解析:本题考查社会保险法律关系。社会保险法律关系,是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系。
A. 组织绩效
B. 个人绩效
C. 团队绩效
D. 社会绩效
解析：解析:本题考査权变理论的概念。费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否瘩配。
A. 采用先进的科学技术通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力
B. 采用新的经营管理方式通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力
C. 一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而变化
D. 信息的不完善
E. 经济的周期性波动
解析：解析:本题考查技术性失业的形成原因。技术性失业的形成原因是,先进的科学技术(包括先进的机器设备、生产方法)以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力,从而造成了技术性失业。
A. 价值取向
B. 关心人
C. 任务导向
D. 模糊耐受性
E. 员工导向
解析：解析:本题考査决策风格的内容。决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。
A. 可靠性和准确性不高
B. 在提问方面保持一定的灵活性
C. 面试人数较多时,考察内容易被后来应试者所掌握
D. 漫谈式的一种高级面谈
解析：解析:B说的是半结构性面试;D说的是非结构性面试。
A. 完全不同的
B. 自左下方向右上方倾斜的一条直线
C. 自左上方向右下方倾斜的一条曲线
D. 平行或垂直于横轴的一条直线
解析：解析:本题考查劳动力需求曲线的形状。无论是在短期还是在长期,劳动力需求曲线的这种自左上方向右下方倾斜的形状都是不变的,不过从长期来看,工资率变化对劳动力需求数量产生的影响会更大一些。
A. 技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好
B. 管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准
C. 安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
D. 自主独立型的视自主为第一需要
E. 创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力
解析：解析:本题考查职业生涯锚的类型。技术/职能能力型拒绝一般性管理工作,但愿意在其技术/职能领域管理他人。
A. 缺乏弹性的
B. 单位弹性的
C. 富有弹性的
D. 无弹性的
解析：解析:劳动力需求的自身工资弹性(n)是指某种劳动力的工资章(W)变化1%所引起的此种劳动力的需求量(L)发生变化的百分比。用公式表示为:n=劳动力需求量变动%/工资率变动%。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大干1时,工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时,此时的劳动力需求曲线被称之为富有弹性的需求曲线。根据题意,代人数据得:m=4%÷3%≈1.33>1,所以该题的劳动力需求曲线是富有弹性的。
A. 战略性
B. 实施性
C. 激励性
D. 成本可控性
E. 创新性
解析：解析:本题考查全面薪酬战略的内容。与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更加强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
