A、 非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
B、 非全日制用工双方当事人可以约定试用期
C、 非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过30日
D、 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工
E、 从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同
答案：ADE
解析：解析:本题考查《劳动合同法》对非全日制用工的特殊规定。非全日制用工双方当事人不得约定试用期;非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。所以选项BC错误。
A、 非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
B、 非全日制用工双方当事人可以约定试用期
C、 非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过30日
D、 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工
E、 从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同
答案：ADE
解析：解析:本题考查《劳动合同法》对非全日制用工的特殊规定。非全日制用工双方当事人不得约定试用期;非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。所以选项BC错误。
A. 采用行为锚定法进行绩效评价
B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法
解析：解析:成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势的战略。采用成本领先战略的组织,需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法;在评价指标和评价标准的确定上,可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行为;在评价者的选择上,可以只选择直接上级作为评价的主体,以节约实施成本;在绩效改进时,可以选择标杆超越法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。
A. 它具有浓厚的自由化分散化色彩
B. 公会企业化是美国工会运动的特色
C. 工会组建率相对比较低
D. 雇主协会集中度高、实力强大
E. 它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
解析：解析:【知识点】美国劳动关系模式特征。美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的自由化、分散化色彩上;美国的工会组建率在工业化市场经济国家中是比较低的,雇主普遍致力于非工会化。故选A,C
A. 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B. 员工倾向于与将自己的产出投入比率与他人的产出投入比率相比较
C. 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
D. 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E. 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
解析：解析:本题考查公平理论。rnrnA项,公平理论认为:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系,选项表述一致,正确;rnrnB项,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断,选项表述一致,正确。rnrnC项,比较角度有纵向比较(组织内自我比较+组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+组织外他比),选项表述不一致,错误。rnrnD项,辞职是感到不公平的员工最常见的恢复平衡的方式,选项表述一致,正确。rnrnE项,应经常注意了解员工的公平感,对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬,选项表述一致,正确。
A. 实施策略
B. 人员结构
C. 短期目标
D. 长期目标
解析：解析:本题考查战略规划主要任务的内容。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
A. 战略规划
B. 战略制定
C. 战略审核
D. 战略实施
E. 战略反馈
解析：解析:本题考查战略的基本模型。一个组织的战略管理过程主要包括战略制定和战略实施两个核心阶段。
A. 有限理性模型
B. 经济理性模型
C. 社会模型
D. 最优化模型
解析：解析:本题考査决策模型的内容。有限理性模型中,决策者采用的是满意原则而非最大化原则。
A. 主体
B. 客体
C. 内容
D. 结果
解析：解析:本题考査我国劳动关系运行的法律规范。劳动法律关系由主体、客体和内容三要素构成。
A. 口头申请
B. 书面申请
C. 电话告知
D. 邮件通知
E. 提供证据
解析：解析:《劳动争议调解仲裁法》第十二条规定,当事人申请劳动争议调解可以书面申请,也可以口头申请。口头申请的,调解组织应当当场记录申请人基本情况,申请调解的争议事项、理由和时间。
A. 组织要对其进行适当的惩戒,敦促其改进绩效
B. 组织要给予必要的奖励
C. 主管人员要对其进行绩效辅导
D. 组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
解析：解析:本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度,员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。其中,对于工作能力低、工作态度高的安分型,其力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
A. 经验判断法
B. 德尔菲法
C. 比率分析法
D. 趋势预测法
E. 回归分析法
解析：解析:人力资源需求预测定量方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。
