A、 高级管理人员属于竞业限制人员
B、 竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律法规的规定
C、 在解除或者终止劳动合同后,自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过2年
D、 在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持
E、 在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者6个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予以支持
答案：ABCD
解析：解析:本题考查劳动合同解除与终止。在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予以支持。
A、 高级管理人员属于竞业限制人员
B、 竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律法规的规定
C、 在解除或者终止劳动合同后,自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过2年
D、 在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持
E、 在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者6个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予以支持
答案：ABCD
解析：解析:本题考查劳动合同解除与终止。在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予以支持。
A. 公布空缺职位信息
B. 建立职业生涯信息中心
C. 成立潜能评价中心
D. 工作轮换
E. 实行利润分享
解析：解析:组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法:①提供职业生涯信息。主要采取的方法有公布职位空缺信息、介绍组织内的职业生涯通道、建立职业生涯信息中心等;②成立潜能评价中心;③实施培训与发展项目,具体包括工作轮换、利用公司内外人力资源发展项目对员工进行培训、参加组织内部或外部的专题研讨会、专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计等。
A. 选择标杆职位
B. 建立职位评价体系
C. 职位的初评和正式评价
D. 与员工沟通
E. 建立申诉机制
解析：解析:本题考查职位评价的流程。职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段。其中,实施阶段需要对职位评价者进行培训,进行职位的初评和正式评价,与员工进行沟通并建立申诉机制。
A. 行为
B. 技能
C. 知识
D. 行动
E. 韧性
解析：解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。
A. 国家最低工资标准
B. 劳动报酬
C. 劳动安全卫生
D. 社会保险
E. 工作时间和休息时间
解析：解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。
A. 组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于开放
B. 高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C. 员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化
D. 拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E. —个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
解析：解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
A. 女职工生育享受产假少于120天的
B. 安排女职工从事矿山井下劳动的
C. 安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动的
D. 未对未成年工定期进行健康检查的
E. 安排未成年工从事有毒有害劳动的
解析：解析:女性职工生育享受产假少于98天的,才属于题干描述的处以罚款的情形。
A. 正向激励和负向激励
B. 他人激励和自我激励
C. 物质激励和精神激励
D. 有效激励和无效激励
解析：解析:从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励,从激励作用的角度可分为正向激励和负向激励,从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励。
A. 员工发言权
B. 工会官员的政策与行为
C. 企业管理者政策与行为
D. 社会权利分配
E. 社会价值系统
解析：解析:本题考查劳动关系氛围的影响因素。rnrn劳动关系氛围的影响因素有社会因素、组织因素、个体因素rnrn组织因素包括:管理者、员工发言权;工会官员、企业管理者和决策制定者的政策与行为。rnrn所以ABC正确。DE为社会因素,错误。
A. 该定理又称“希克斯一马歇尔”派生需求定理
B. 若其他条件相同,产品需求弹性越大,生产产品的劳动力需求的自身工资弹性就越小
C. 若其他条件相同,其他生产要素对劳动力替代越困难,劳动力需求的自身价格弹性就越高
D. 若其他条件相同,其他生产要素的供给弹性越大,则劳动力需求的自身价格弹性就越大
E. 若其他条件相同,劳动力成本在总成本中所占的比重越大,则劳动力需求的自身价格弹性就越大
解析：解析:派生需求定理认为,若其他条件相同,产品需求弹性越大,生产产品的劳动力需求的自身工资弹性就越大,反之则越小;若其他条件相同,其他生产要素对劳动力替代越困难,劳动力需求的自身价格弹性就越低,反之则越高。
A. 知识有无增加或增加多少
B. 技能有无获得或获得多少
C. 工作效果有无提高或提高多少
D. 工作态度有无变化
E. 培训开发目标是否达成
解析：解析:培训与开发结束时的评估主要是对受训人员在培训与开发期间的各种表现做出评估,并比较培训与开发前后的变化,以确定培训与开发有无成效,主要评估内容包括:知识有无增加或增加多少技能有无获得或获得多少工作效果有无提高或提高多少工作态度有无变化
