A、 行政适用
B、 司法适用
C、 企业适用
D、 仲裁和调解
E、 诉讼
答案：ABD
解析：解析:本题考核社会保险法律的适用rnrn社会保险法律适用根据主体的不同,可分为司法适用、行政适用、仲裁和调解,ABD正确,CE均未提及,属于干扰选项;
A、 行政适用
B、 司法适用
C、 企业适用
D、 仲裁和调解
E、 诉讼
答案：ABD
解析：解析:本题考核社会保险法律的适用rnrn社会保险法律适用根据主体的不同,可分为司法适用、行政适用、仲裁和调解,ABD正确,CE均未提及,属于干扰选项;
A. 绩效考核是绩效管理的一部分
B. 绩效考核即绩效管理
C. 侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
E. 侧重于绩效的识别、判断和评估
解析：解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的一部分,它的顺利实施不仅取决于评价过程本身,而且取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
A. 不同意订立无固定期限劳动合同
B. 虽提前30日通知用人单位解除劳动合同,但劳动合同尚有3年期限未履行
C. 违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同
D. 违反劳动合同约定的保密义务
E. 违反劳动合同约定的竞业限制
解析：解析:因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责任。劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
A. 领导和下属之间的互惠
B. 下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度
C. 工作取向
D. 工作程序化、规范化的程度
E. 正式的权力系统
解析：解析:本题考查权变理论。rnrn权变理论的情景维度:(1)领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度,B项正确;rnrn(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度,D项正确;rnrn(3)职权:领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力;rnrnA属于领导—成员交换理论的观点,不符合题意;rnrnC是密歇根模式的维度,不符合题意;rnrnE是路径—目标理论中的权变因素,不符合题意。
A. 完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制
B. 构建和谐劳动关系
C. 弘扬社会主义价值观
D. 大力构建稳定和谐的社会经济关系
E. 加强劳动关系协调
解析：解析:党的十九大报告作出“中国特色社会主义进入新时代”的重大政治判断,明确提出“完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制,构建和谐劳动关系”的目标要求。
A. 有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B. 有利于增强企业内部的活力
C. 有利于公司内部的协调一致
D. 有利于节约管理成本
E. 有利于把联合化和专业化结合起来
解析：解析:本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式的缺点有:容易削弱整个公司的协调一致性.会增加费用和管理成本。
A. 各级正规教育
B. 工作流动
C. 加强学龄前儿童的营养
D. 寻找工作
E. 高强度与高压力的工作
解析：解析:不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。
A. 丧葬补助金
B. 供养亲属抚恤金
C. —次性工伤医疗补助金
D. —次性伤残补助金
E. —次性工亡补助金
解析：解析:本题考查遗属待遇的内容。职工因工死亡,其近亲属按照相关规定可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。
A. 设立工会的主要目标是为工会成员争取利益和价值
B. 工会是自愿结合的工人阶级的群众组织
C. 中华全国总工会及其下工会体系是我国唯一合法的工会组织
D. 指在市场经济条件下,为维护和改善劳动者的劳动条件和生活条件而设立的组织
E. 工会的层级划分为职业工会、产业工会、总工会
解析：解析:工会的划分方式主要有以下两种,即按工会的组织结构形式划分为职业工会、产业工会、总工会;按工会的层级划分为企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。
A. 控制雇佣量
B. 控制基本薪酬
C. 控制奖金
D. 控制福利支出
E. 控制加班
解析：解析:薪酬成本的控制手段主要有控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段等方法。
A. 人才招募和培养
B. 人才吸引和培养
C. 人才招募和保留
D. 人才政策和发展
解析：解析:国联邦政府人事管理署指出,人才管理的关键成功要素是人才招募、人才保留。
