106.某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工稼、班逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始,厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。rn该企业的组织条构为()

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193.针对安分型的员工,其人力资源政策应该是( )。|

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529.家庭生产理论的主要观点包括()。

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237.仲裁庭裁决劳动争议案件中,仲裁员若(),则应当回避。

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中级经济师人力资源管理题库

870.关于产品需求和资本价格对劳动力需求数量影响的说法,正确的是()。

A、　在其他条件不变的情况下,产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应

B、　在其他条件不变的情况下,产品需求变化只会对劳动力需求数量产生替代效应

D、　在其他条件不变的情况下,资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相同的

答案：AE

相关题目

37.薪酬成本控制的方法有()。

A. 　控制雇佣量

B. 　控制基本薪酬

C. 　控制差旅支出

D. 　控制福利支出

E. 　控制奖金

解析：解析:企业薪酬成本控制的基本方法:①控制雇佣量。②控制基本薪酬。③控制奖金。④控制福利支出。⑤利用适当的薪酬技术手段。

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111.根据战略规划与人力资源管理之间的联系,人力资源部门全面参与组织战略制定,这属于()关系类型。

A. 　行政管理关系

B. 　单向联系

C. 　双向联系

D. 　一体化联系

解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。

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30.由于股票期权的特点,在其实施的过程中带来的局限性包括()。

A. 　股票期权只适用于上市公司,而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司

B. 　股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构

C. 　股票期权在公司内部会引起员工的不公平感

D. 　股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

E. 　难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况

解析：解析:由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性:一是股票期权只适用于上市公司,而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司;二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构;三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为;四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况。

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387.在市场经济条件下,能够获得租金性工资收入的人通常是()。

A. 　出租自有房屋的房东

B. 　公司文员

C. 　中学老师

D. 　文体明星

解析：解析:本题考查然性垄断所造成的工资差别。从事某职业的劳动力非常稀缺或较为稀缺,但由于这种劳动力在质量上的自然特征或其质量要求,使得对这种劳动力的补充很难实现或很难马上实现。这种垄断性工资收入也可叫做租金性工资收入。最典型的是文体影视“明星”们的收入。

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175.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是()。

A. 　对于贡献型员工,组织要给予必要奖励

B. 　对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C. 　对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D. 　对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

解析：解析:对于贡献型员工,组织要给予必要奖励;对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效;对于冲锋型员工,主管应对其进行绩效辅导。

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1356.绩效评价技术中,行为观察量表法的缺点主要包括()。

A. 　内部一致性不高

B. 　无法进行清晰的绩效反馈

C. 　无法单独作为职位说明书的补充

D. 　效度有待提高

E. 　主管人员单独考核时工作量太大,不具有可操作性

解析：解析:使用行为观察量表法要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,行为观察量表很难包含所有的行为指标的代表性样本,其效度有待提高。使用行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。

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A. 　事业部制

B. 　职能制

C. 　矩阵组织形式

D. 　团队结构形式

解析：解析:本题考査组织结构的类型。职能制的主要特点有职能分工、直线一参谋制、管理权力高度集中。

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193.针对安分型的员工,其人力资源政策应该是( )。|

A. 　组织要对其进行适当的惩戒,敦促其改进绩效

B. 　组织要给予必要的奖励

C. 　主管人员要对其进行绩效辅导

D. 　组织对其进行必要的培训以提升其工作技能

解析：解析:本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度,员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。其中,对于工作能力低、工作态度高的安分型,其力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。

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529.家庭生产理论的主要观点包括()。

A. 　家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇

B. 　劳动者个人是劳动力供给的决策者

C. 　劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡

D. 　家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的方式生产出来

E. 　家庭作坊是一种有效的生产方式

解析：解析:【知识点】家庭生产理论;rn家庭生产理论是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。A项,在单个劳动者的劳动力供给理论中,劳动者把享受闲暇和消费物品以及服务作为两种主要的效用来源,而在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源;C项,家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类:市场工作时间、家庭生产时间,一个家庭所需要做出的选择就是多少时间用于市场工作,多少时间用于家庭生产;D项,家庭物品的生产方式可以划分为两类,即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式;E项,家庭生产理论认为,家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。

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237.仲裁庭裁决劳动争议案件中,仲裁员若(),则应当回避。

A. 　与案件有利害关系

B. 　接受代理人请客送礼

C. 　促使争议双方当事人达成调解协议

D. 　私自会见当事人

E. 　是仲裁委员会主任

解析：解析:仲裁员有下列情形之一,应当回避:当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请:是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的;私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人的请客送礼的。

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