A、 自上而下的薪酬成本预算方法
B、 全面控制基本薪酬
C、 自下而上的薪酬成本预算方法
D、 部门比较的薪酬成本预算方法
E、 职位比较的薪酬成本预算方法
答案：AC
解析：解析:薪酬成本预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。
A、 自上而下的薪酬成本预算方法
B、 全面控制基本薪酬
C、 自下而上的薪酬成本预算方法
D、 部门比较的薪酬成本预算方法
E、 职位比较的薪酬成本预算方法
答案：AC
解析：解析:薪酬成本预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。
A. 绩效考核是绩效管理的一部分
B. 绩效考核即绩效管理
C. 侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
E. 侧重于绩效的识别、判断和评估
解析：解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的一部分,它的顺利实施不仅取决于评价过程本身,而且取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
A. 关心环境
B. 关心人
C. 工作管理
D. 工作设计
E. 目标设计
解析：解析:本题考查俄亥俄模式。rnrn俄亥俄模式:rnrn领导行为的两个维度:关心人、工作管理rnrn关心人:领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议和情感,更愿意建立相互信任的工作关系。rnrn工作管理:领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动。rnrnBC正确,ADE为干扰选项,教材并未涉及。
A. 按照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬
B. 严格执行劳动定额标准
C. 保护劳动者的生命安全和身体健康
D. 完成劳动合同约定的工作内容
E. 保守商业机密和与知识产权相关的保密事项
解析：解析:在劳动合同履行中,用人单位和劳动者承担不同的义务。其中,用人单位的义务包括照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬;②严格执行劳动定额标准,不得强迫或变相强迫劳动者加班;③应当保护劳动者的生命安全和身体健康。劳动者的义务包括:①遵守国家法律法规,遵守用人单位的规章制度;②应当完成劳动合同约定的工作内容,如果从事兼职,不能影响本单位的工作任务;③履行劳动合同中约定的特定事项的义务,主要包括约定服务期和约定保守用人单位的商业秘密及与知识产权相关的保密事项。
A. 职业生涯讨论会
B. 提供职业生涯手册
C. 工作轮换
D. 职业生涯指导与咨询
E. 退休前讨论会
解析：解析:本题考查职业生涯管理的方法。职业生涯管理的方法分为组织层次的方法和个人层次的方法。个人层次的方法包括向个人提供自我评估工具和机会、职业生涯指导与咨询两种。其中,向个人提供自我评估工具和机会包括选项A、B、E所示的三种方法。
A. 补偿性
B. 竞争性
C. 技能性
D. 垄断性
解析：解析:本题考查垄断性工资差别的内容。垄断性工资收入也可以叫作租金性工资收入,最典型的例子是文体影视明星的收人。
A. 首因效应
B. 晕轮效应
C. 对比效应
D. 盲点效应
解析：解析:本题考查绩效评价常见误区的内容。晕轮效应是指对一个人评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知而掩盖了该人其他方面的品质。@##
A. 劳动安全卫生责任制
B. 安全操作规程
C. 劳保用品发放标准
D. 劳动定额标准
解析：解析:本题考查劳动安全与卫生的内容。rn包括:①劳动安全卫生责任制;②劳动条件和安全技术措施;③安全操作规程;④劳保用品发放标准;⑤定期健康检查和职业健康体检。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 人员替换分析法
E. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。人力资源供给预测的主要方法有:人员替换分析法、马尔科夫分析法。选项ABC为人力资源需求预测的主要方法。
A. 销售人员的薪酬应主要以行为为异向
B. 纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低
C. 产品具有较高技术合量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度
D. 纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性
E. 纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感
解析：解析:选项A错误,应以结果为导向。选项C错误,产品具有较高技术合量的企业会对销售人员采用高基本薪酬加低佣金或奖金的薪酬制度。
A. 人才的吸引
B. 人才的保留
C. 人才的使用
D. 人才的提升
E. 人才的控制
解析：解析:总的来说,人才管理的关注点是关键人才的吸引、保留及其使用。
