A、 工具
B、 效价
C、 期望
D、 动机
答案：A
解析：解析:期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价).个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。
A、 工具
B、 效价
C、 期望
D、 动机
答案：A
解析：解析:期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价).个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。
A. 订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止
B. 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
C. 双方当事人协商达成一致变更劳动合同
D. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
E. 用人单位发生合并或者分立
解析：解析:本题考查劳动合同变更。rnrn用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行.E选项错误。
A. 应年满18周岁,身体健康,无犯罪记录
B. 境内有确定的用人单位,具有从事其工作所必需的专业技能或相适应的知识水平
C. 所从事的工作符合我国经济社会发展需要,为国内急需紧缺的专业人员
D. 法律法规对外国人来华工作另有规定的,从其规定
E. 依法设立,无严重违法失信记录
解析：解析:申请人基本条件包括:①应年满18周岁,身体健康,无犯罪记录,境内有确定的用人单位,具有从事其工作所必需的专业技能或相适应的知识水平。②所从事的工作符合我国经济社会发展需要,为国内急需紧缺的专业人员。③法律法规对外国人来华工作另有规定的,从其规定。E项属于用人单位基本条件。
A. 以客户满意度为核心
B. 鼓励创新与可持续的绩效改进
C. 强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性
D. 对娴熟的专业技能提供奖励
E. 强调员工对企业的奉献
解析：解析:全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续性的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双贏的工作环境的薪酬战略。与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。全面薪酬战略下,员工和企业之间是一种双贏的关系,而非单方面强调员工对企业的奉献。
A. 确定组织设计的基本方针和原则
B. 进行职能分析和职能设计
C. 设计组织结构的框架
D. 联系方式的设计
解析：解析:确定组织设计的基本方针和原则是组织设计程序中的第一步。
A. 年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B. 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D. 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
E. 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
解析：解析:年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制模型一般由四个部分构成:基本薪酬,即经营者的基本收入,保障他及其家人的日常生活;奖金,即经营者绩效的短期激励;长期奖励,通常以股票期权的形式支付,其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关;福利津贴,主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。年薪制的优势在于,首先年薪制在设置上比较灵活,可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。
A. 以违法行为存在为前提
B. 以法律制裁为必然结果
C. 由国家强制力保证实施
D. 有特殊的法律适用范围
E. 由国家特别授权的机关来执行
解析：解析:本题考查劳动法律责任的特点。劳动法律责任的特点包括四点:(1)以违法行为存在为前提;(2)以法律制裁为必然后果;(3)由国家强制力保证实施;(4)由国家特别授权的机关来执行。
A. 财政政策
B. 货币政策
C. 税收政策
D. 人力政策
E. 环保政策
解析：解析:本题考査政府促进就业的宏观经济政策。政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。
A. 保洁员
B. 高级管理人员
C. 高级技术人员
D. 门卫
E. 负有保密义务的人员
解析：解析:竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。
A. 企业规模
B. 企业的组织文化以及领导风格
C. 企业所处的地理位置
D. 市场周期因素
E. 经济总量
解析：解析:本题考查影响劳动力流动的主要因素。rnrn影响劳动力流动的主要因素包括:rnrn劳动者因素:rnrn(1)劳动者的年龄:劳动者在年轻的时候流动的频率会高于他们在中年以后的流动频率rnrn(2)劳动力的任职年限:其他条件相同的情况下,劳动者的任职年限越长,离职的可能性越低rnrn(3)劳动者的性别:女性员工的辞职率比男性员工的离职率要高,而在职年限更短。rnrn企业因素:rnrn(1)企业规模:一般情况下,企业的规模越大,则员工的流动率越低rnrn(2)企业所处的地理位置:如果企业位于企业数量很多的大型都市地区,员工的流动率比较高rnrn(3)企业的组织文化以及领导风格:劳动者在一个组织中的心理成本过高或者心理收益太低,也会导致员工流失rnrn市场周期因素:rnrn(1)劳动力市场处于宽松状态(供大于求)时,已经就业的劳动者的流动动机显然会受到削弱rnrn(2)当劳动力市场处于紧张状态(供小于求)时,已经就业的劳动者往往可以利用跳槽的机会要求新雇主增加工资,劳动力的流动率自然会上升rnrn(3)衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率rnrn社会因素:rnrn(1)社会对于流动的态度、流动的传统习惯rnrn(2)不同国家的社会制度rnrn所以ABCE与上述相符,正确,E为干扰项,教材中未体现,错误。rnrn故此题正确答案为ABCD。
A. 员工招募与甄选
B. 培训开发
C. 绩效管理
D. 人力资源管理信息化
E. 职位分析与设计
解析：解析:人力资源管理职能部门要利用职位分析与设计、员工招募与甄选、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各种人力资源管理手段来帮助组织获得所需的人力资源。
