A、 劳动关系是一种经济关系而非社会关系
B、 劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系
C、 劳动关系在劳动过程中形成
D、 劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众
答案：C
解析：解析:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。从劳动关系的性质看,它是一种社会经济关系,也是一种组织与个体、群体之间重要的社会关系。它以劳动者和劳动力使用者为基本主体。员工和雇主以及他们的组织,构成了狭义的劳动关系主体;广义的劳动关系主体还包括政府。
A、 劳动关系是一种经济关系而非社会关系
B、 劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系
C、 劳动关系在劳动过程中形成
D、 劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众
答案：C
解析：解析:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。从劳动关系的性质看,它是一种社会经济关系,也是一种组织与个体、群体之间重要的社会关系。它以劳动者和劳动力使用者为基本主体。员工和雇主以及他们的组织,构成了狭义的劳动关系主体;广义的劳动关系主体还包括政府。
A. 雇主对劳动力需要的迫切程度
B. 谈判双方力量的对比
C. 企业的经济实力、竞争能力
D. 劳动力费用增长使企业承担的风险
E. 劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度
解析：解析:实际工资水平上限和下限受劳动力需求、劳动力供给和劳动力供求关系的共同影响。其中,雇主对劳动力需要的迫切程度(反映劳动力需求),劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度(反映劳动力供给),谈判双方力量的对比(反映供求关系)将共同决定实际工资水平的上限和下限。
A. 目标管理法
B. 关键事件法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法
E. 平衡计分卡法
解析：解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括选项A、C、D、E,其中关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
A. 过失原则
B. 成本效益原则
C. 损害补偿原则
D. 社会救济原则
E. 预防、补偿和康复相结合的原则
解析：解析:本题考查工伤保险的原则。工伤保险的原则包括无过失责任原则,损害补偿原则,预防、补偿和康复相结合的原则。
A. 适应性好
B. 利于资源的充分利用
C. 强化专业化管理,工作效率高
D. 领导负担轻
E. 相互支持的机会多
解析：解析:本题考查组织设计类型中的职能制的内容。职能制具有的优点包括:相互影响和相互支持的机会较多;可以消除准备及劳动力的重复,可以对资源最充分地加以利用;有利于强化专业管理,提高工作效率;使得整个组织有较高的稳定性;便于最髙领导层对整个企业实施严格的控制。
A. 反应评估
B. 学习评估
C. 成本评估
D. 结果评估
E. 工作行为评估
解析：解析:本题考核培训与开发的评估内容。rnrn培训与开发效果评估内容包括:反应评估、学习评估、工作行为评估、结果评估、投资收益评估。rnrnABDE项正确,C项成本评估并未提及,为干扰项。
A. 行政责任可以分为行政处罚和行政处分
B. 行政处罚的对象可以是组织,也可以是个人
C. 警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式
D. 刑事责任是最严厉的一种法律责任,具有强制性
解析：解析:本题考査劳动法律责任的形式。行政处罚的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等,行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除等。选项C将行政处分与行政处罚的内容混淆。
A. 可以消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地加以利用
B. 有利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C. 适应性强
D. 有利于专业化管理,提高工作效率
E. 使得整个组织有较高的稳定性
解析：解析:作为按照职能来划分组织各个部门的组织形式,职能制具有的优点包括:①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多。②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养。③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。④每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性。⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。选项B和C错误,狭隘的职能观念、适应性差是职能制的缺点。
A. 佣金制是在销售人员奖励中常用的方式
B. 佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成
C. 佣金制没有把销售人员的薪酬与其业绩挂钩
D. 佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
解析：解析:佣金制是销售职位普遍采用的一种奖励制度。销售人员的佣金通常是以销售额的一定百分比来确定。这种薪酬制度的优点是,把销售人员的薪酬收人与销售人员的工作业绩直接挂钩,同时薪酬管理的成本也比较低。但这种薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性,易受外部环境因素的影响而引起大幅的渡动。同时这种制度还有可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距,不利于销售人员对企业的归属感。
A. 竞争性工资差别
B. 竞争性工资差别
C. 随机性工资差别
D. 补偿性工资差别
解析：解析:补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。@##
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 逻辑技能
E. 风险技能
解析：解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
