A、 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B、 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C、 当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D、 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E、 企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
答案:ABE
解析:解析:本题考查相关多元化战略的适用条件。企业实施相关多元化战略时,应符合以下条件:(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;(3)企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。
A、 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B、 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C、 当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D、 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E、 企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
答案:ABE
解析:解析:本题考查相关多元化战略的适用条件。企业实施相关多元化战略时,应符合以下条件:(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;(3)企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。
A. 推进式和拉动式
B. 作坊式和大批量式
C. 连续式和离散式
D. 工厂间和工序间
解析:解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理模式有两种:推进式和拉动式。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 生产角度
D. 内部流程角度
E. 学习与成长角度
解析:解析:本题考查战略控制的方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。
A. 基本薪酬
B. 激励薪酬
C. 补偿薪酬
D. 间接薪酬
解析:解析:本题考查的是:薪酬的概念与构成。rnrn(1)基本薪酬。指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。rnrn(2)激励薪酬。指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入。rnrn(3)间接薪酬。指企业给员工提供的各种福利。间接薪酬和员工个人的工作和绩效没有直接的关系,往往都是具有普遍性,通俗的讲就是“人人有份”。
A. 数据的共享性
B. 模拟的预见性
C. 计划的一贯性
D. 动态的应变性
解析:解析:此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的模拟预见性特点。制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。这一结构的特点包括:(1)计划的一贯性和可行性:(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。
A. 一般
B. 不确定
C. 较强的
D. 较弱的
解析:解析:本题考查波特的“五力模型”。当一个买主有许多可供替代的卖方时,其具有较强的谈判能力。
A. 品牌识别界定
B. 品牌模式选择
C. 品牌延伸规划
D. 品牌管理规划
解析:解析:本题考查品牌战略的内容。品牌模式选择解决的是品牌的结构问题。
A. 散堆
B. 货架堆放
C. 成组堆放
D. 垛放
解析:解析:本题考查垛堆的堆码方式。rnrn常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆四种。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用:不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项错误。rnrn货架方式是指使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用:存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如:小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项错误。rnrn成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组,使其堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码,常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。rnrn垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用于有外包装和不需包装的长、大件货物,如箱、桶,筐、袋装的货物以及木材、钢材等。D项正确。
A. 连锁计算法
B. 成品定额法
C. 累计编号法
D. 延期法
E. 生产周期法
解析:解析:此题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;(2)提前期法,又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制;(3)生产周期法,适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。B选项成品定额法、D选项延期法为错误选项。
A. 25000
B. 26000
C. 27000
D. 28000
解析:解析:此题考查设备组生产能力的计算。设备组生产能力的计算公式为:M=F·S·Prn其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额。依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14×40×50=28000(件)
A. 企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B. 企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C. 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D. 企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
解析:解析:本题考查企业生产物流的含义。rnrn企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。rnrn企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程。A项正确。rnrn企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。B项错误。rnrn生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。C项正确。rnrn企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程。D项正确。