77.企业的定价目标有()。

636.平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。

635.企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

634.某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()。

633.()是战略控制流程中的首要步骤。

632.()主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

631.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

630.战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

629.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。

628.()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。

627.企业战略实施的步骤中,第一步应为()。