×
单选题
646.在各种战略控制方法中,将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是()。
A
杜邦分析方法
B
平衡计分卡方法
C
现场控制方法
D
利润计划轮盘方法
答案解析
正确答案：B
解析：
解析:本题考查战略控制的方法。rnrn杜邦分析法:基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。rnrn平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。rnrn利润计划轮盘:利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。C为干扰项。
相关知识点：
平衡计分卡可衡量指标
相关题目
单选题
67.下列商品中,适合完全电子商务的有()
单选题
66.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有()
单选题
65.在进行项目的现金流量估算时,影响每年净营业现金流量的因素有()。
单选题
64.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有()
单选题
63.可用于指导企业筹资决策的理论有()。
单选题
62.根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。
单选题
61.影响企业财务杠杆系数的因素有()
单选题
60.下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有()
单选题
59.货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。
单选题
58.下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。
