商业银行()、()和()均承担内部控制监督检查的职责，应根据分工协调配合，构建覆盖各级机构、各个产品、各个业务流程的监督检查体系。（）

单位应当合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保预算编制、审批、执行、评价等不相容岗位相互分离。

归口管理是指根据本单位实际情况，按照权责对等的原则，采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式，对有关经济活动实行分类管理。

单位应当充分运用现代科学技术手段加强内部控制。对信息系统建设实施分类管理，将经济活动及其内部控制流程分别嵌入单位各类系统中，规范人为操作，保护信息安全。

根据国家规定可以举借债务的单位必须建立健全债务内部管理制度，明确债务管理岗位的职责权限，为提升工作效率，可以由一人办理债务业务的全过程。

单位应当加强对政府采购活动的管理。对政府采购活动实施归口管理，在政府采购活动中建立政府采购、资产管理、财会、内部审计、纪检监察等部门或岗位相互协调、相互制约的机制。

单位应当加强对政府采购业务预算与计划的管理。建立预算编制、政府采购和资产管理等部门或岗位之间的沟通协调机制。

单位应当加强对政府采购业务质疑投诉答复的管理。指定牵头部门负责、相关部门参加，按照国家有关规定做好政府采购业务质疑投诉答复工作。

单位应当加强对涉密政府采购项目安全保密的管理。对于涉密政府采购项目，单位应当与相关供应商或采购中介机构签订保密协议或者在合同中设定保密条款。

单位应当加强对政府采购业务的记录控制。不定期对政府采购业务信息进行汇总统计，并在内部进行通报。

单位财务人员对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。