（ ）不属于现代人力资源管理的基本原理。

多维立体组织结构形成了（ ）等管理组织机构系统。

企业战略的实质是实现（ ）之间的报考平衡。

衡量企业规模的指标有（ ）。

人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。

企业组织结构整合的目的主要在于（ ） 。

有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ）等因素的影响。

亨利明茨伯格认为管理者的决策类角色主要包括（ ） 。

评价企业战略的定量标准可以选取（ ） 。

路径目标理论认为的领导行为类型有（ ）

企业在确定内部上下级管理权力分工时，应考虑的因素主要有（ ）