（ ）是评估中最常用到的方法。

培训效果评估方案的设计是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程。

培训效果评估的数据收集完毕后，需要对收集到的信息进行分类，不需要根据不同的培训评估内容进行归档。

培训效果评估的操作者可分为外部评估操作者和内部评估操作者。

培训效果的信息收集，就是指企业在培训活动开始前对整个培训过程进行的总结和反馈。

培训项目的投资回报是衡量培训项目成功与否的重要指标。

培训项目的收益是指企业从培训计划中获得的按照价值衡量的实际成果。

培训系统是一个全方位的系统，内部各因素之间以及与环境之间具有很强的关联性与渗透性。

培训投资回报率作为衡量培训效果的重要指标之一，它是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投人之间的比值。

培训是一种生产性投资行为，做投资就必然存在风险。

培训是一项人力资本投资活动，要正确认识人力资本投资与人才开发的长期性和持久性。