（ ）基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。

工作分析又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源工作的基础。（）

工作分析所输出的结果是各个职位的工作说明书。

工作分析是制定人力资源招募计划的前提和依据。

工作分析是整个人事管理科学化的基础。

工作分析是展开工作评估的前提和基础，而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。

工作分析是薪酬设计的基础

工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。

工作分析是人力资源管理独有的、专用的分析工作（）

工作分析对企业的管理活动来说无关紧要，可有可无。（）