某经理对下属做思想工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌者也。”这是在教育下属（ ）。

主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。

制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作(劳动)效率。

职位说明书是甄选的基础。

职位说明常与工作规范写在一起，统称为职位说明书。

直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式。（）

招聘、培训等管理费用的发生要分析其是否符合职位需求，要避免等级低于岗位实际需求，造成资源的浪费。

战略人力资源管理是指组织在人力资源管理方面设定的，以愿景为基点，为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略。

在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目。

在审核人力资源费用预算时，不用关注国家有关规定和发放标准的新变化。

在企业中，由于劳动分工与协作的要求，某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系，并且随着后者人员的增减而变化。