PDCA循环的四个阶段中分析现状，找出问题常用的方法有：排列图、直方图、控制图、因果图等

铲运机有驾驶室，司机在驾驶室内可以不用戴安全帽作业

彻底消除浪费应是生产管理坚持的原则。

冲突是不可避免的，承认冲突的必然性和合理性，并把冲突用于创新，能不断唤起组织的生命力

冲突是因为管理不善良造成的一种人际现象。

从“5s”入手是推行TPM的关键。

从法律的使用范围来说，《安全生产法》同样适用于道路交通安全事故的处理

从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告本单位负责人。

从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所

带领员工“均衡、高效、优质、节约、安全”地完成生产任务，是班组长的基本职责

电源插座不标识，没有任何完全隐患。