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目标管理的核心是让 ，发挥员工的积极性。
通过制定 ，可以让人明确方向，避免因走弯路而浪费时间。
目标是计划的指向，计划是目标的
在制定计划过程中，如果生产过程中涉及外包的，还应该确认外包过程的 能否满足产品质量的实际需求
班组生产计划形成的一般顺序
6S中整顿的目的是
PDCA循环是指
因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于（）造成的浪费。
工艺方法要认真执行“三按”是（ ）
设备管理的三好是管好、用好、（ ）
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