消防法规定，企业的（ ）是本单位的消防安全责任人。

企业的资源能力就是指企业自身所拥有的资源。

绩效管理本质上就是考核组织成员对战略执行的贡献，或者对组织成员的价值进行评价，它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效，实现组织战略目的的一种管理沟通活动。

分析企业的竞争结构需要从四个方面来进行 竞争者分类、主要竞争者分析、竞争趋势分析、竞争策略分析。

差异化战略成功的前提是找到不同的顾客群。

差异化战略是通过设计一整套行动，生产并提供一种顾客认为很重要的与众不同的产品或服务。

采取成本领先战略的企业利润一般较低。

战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。

决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合后所具备的组织执行力.

、是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。

服务的魅力特性随着时间的推移会逐渐转化为必须特性。