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个人没有竞争力,主要原因在于漠视责任。
帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。
例外管理原则就是要紧抓规范化管理
班组管理的特点是 管理者不过问琐事。
班组长要终生学习,要懂管理的基本原理,要会总结经验。
人的作用是有限的,现阶段主要是抓制度的落实。
团队的目标比团队的分工更重要。
让员工与我们一起进步是我们班组长的责任。
别人的模式是人家管理经验的总结,不一定适合我们。
既然班组的建制已经固定,团队管理的作用就不大了。
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