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在目标管理中一定要注意目标排序。
班组长的一个重要角色是:面对员工时要代表员工。
班组长是企业生产的管理者。
管理的目的就是消除矛盾。
个人没有竞争力,主要原因在于漠视责任。
帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。
例外管理原则就是要紧抓规范化管理
班组管理的特点是 管理者不过问琐事。
班组长要终生学习,要懂管理的基本原理,要会总结经验。
人的作用是有限的,现阶段主要是抓制度的落实。
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